REFLEXIONES SOBRE EL LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LAS UNIVERSIDADES DEL ECUADOR

Autores/as

  • Pablo Adan Briones Cuadrado Universidad Técnica de Babahoyo
  • Maite Cecilia Mazacón Contreras Universidad Técnica de Babahoyo
  • Sonnia Gricelda Molina Orellana Universidad Técnica de Babahoyo
  • Adela Carolina García Villalva Universidad Técnica de Babahoyo

Resumen

REFLECTIONS ON INSTITUTIONAL LEADERSHIP AS A COMPETITIVE STRATEGY FOR THE ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT OF THE UNIVERSITIES OF ECUADOR

RESUMEN

La investigación realizada se desarrolló con el objetivo de determinar los factores influyentes del liderazgo, los que se presentan desde un enfoque estratégico competitivo, con una valoración histórica del mismo y de las diferentes teorías y posturas de autores, donde es percibido como un factor preponderante. El estudio se dimensionó hacia una aproximación de su implementación en las unidades administrativas de la Universidad Técnica de Babahoyo, en este sentido, y por tratarse de un análisis descriptivo, se realiza a través de una revisión bibliográfica, cuyos propósitos son tendientes a relacionar las bases teóricas indagadas para la construcción del estado del arte. Como conclusión se afirma, que el liderazgo institucional concebido como una estrategia competitiva, se convierte en un factor agente de cambio dentro de las universidades que buscan la excelencia.

PALABRAS CLAVE: Liderazgo; organización;, desarrollo institucional; estrategia competitiva; agente de cambio.

ABSTRACT

The research carried out was developed in order to determine the influential factors of leadership, which are presented from a competitive strategic approach, with a historical assessment of it and the different theories and positions of authors, where it is perceived as a preponderant factor. The study was dimensioned towards an approximation of its implementation in the administrative units of the Technical University of Babahoyo, in this sense, and because it is a descriptive analysis, it is done through a bibliographic review, whose purposes are tending to relate the bases Theoretical questions for the construction of the state of the art. In conclusion, it is affirmed that institutional leadership conceived as a competitive strategy, becomes an agent of change within universities that seek excellence.

KEYWORDS: Leadership; organization; institutional development; competitive strategy; agent of change.

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Biografía del autor/a

Pablo Adan Briones Cuadrado, Universidad Técnica de Babahoyo

 Ingeniero en Sistemas. Especialista de Desarrollo Institucional de la Universidad Técnica de Babahoyo. Posgradista del Programa de Maestría en Sistemas de Información Gerencial de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil. Ecuador.

Maite Cecilia Mazacón Contreras, Universidad Técnica de Babahoyo

Química Farmacéutica de la Universidad de Guayaquil, Magíster en Gerencia de Servicios de Salud de la Universidad Técnica de Babahoyo. Docente de la Universidad Técnica de Babahoyo. Ecuador.

Sonnia Gricelda Molina Orellana, Universidad Técnica de Babahoyo

 Ingeniera Comercial. Directora de Talento Humano de la Universidad Técnica de Babahoyo. Egresada del Programa de Maestría en Dirección de Talento Humano de la Universidad de Especialidades Espíritu Santo. Ecuador.

Adela Carolina García Villalva, Universidad Técnica de Babahoyo

Ingeniera en Gestión Empresarial. Analista de Talento Humano de la Universidad Técnica de Babahoyo. Posgradista del Programa de Maestría en Administración de Empresas de la Universidad Tecnológica Empresarial de Guayaquil. Ecuador.

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Publicado

2018-05-03
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Cómo citar

Briones Cuadrado, P. A., Mazacón Contreras, M. C., Molina Orellana, S. G., & García Villalva, A. C. (2018). REFLEXIONES SOBRE EL LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMO ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EL DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE LAS UNIVERSIDADES DEL ECUADOR. Magazine De Las Ciencias: Revista De Investigación E Innovación, 3(1), 125–140. Recuperado a partir de https://revistas.utb.edu.ec/index.php/magazine/article/view/459

Número

Sección

Artículos