Turismo y desarrollo local sostenible: el papel de las agencias de viajes receptivas

Autores/as

  • Tanyara Sánchez Jorge Universidad de Matanzas, Cuba
  • Bisleivys Jiménez Valero Universidad de Matanzas, Cuba
  • María Rodríguez García Universidad de Matanzas, Cuba
  • Christian Rivera García Universidad Técnica de Babahoyo image/svg+xml

DOI:

https://doi.org/10.33262/rmc.v7i1.2331

Palabras clave :

Modelo “Triple Bottom Line”, sostenibilidad organizacional, desarrollo turístico y local sostenible, agencia de viajes, Havanatur Tour & Travel.

Resumen

Los efectos de la Covid19 han demostrado el rol que desempeñan las agencias de viajes para la industria turística y el papel esencial que asume el sector turístico en el desarrollo local, reafirmando que impulsar un desarrollo turístico y local sostenible es la solución para mantener el equilibrio ecológico, social y económico. Por ello, la investigación está basada en un diagnóstico del comportamiento de las funciones de la agencia de viajes Havanatur Tour & Travel Varadero, en función de la sostenibilidad organizacional y, por ende, del desarrollo turístico sostenible del destino. Para el estudio se seleccionó el Modelo “Triple Bottom Line” y el Brainstorming para debatir y definir la gestión de sostenibilidad en la organización. Los resultados, calificados de negativos, obtenidos del Brainstorming; mostraron la importancia de fortalecer y modificar los objetivos de la empresa, en los niveles normativos, estratégicos y operativos; en función de la sostenibilidad corporativa. Por lo que el objetivo principal del estudio es proponer acciones para potenciar la gestión de sostenibilidad organizacional de la agencia de viajes, como base para el desarrollo del destino; a partir del análisis del impacto de sus funciones en los pilares que propician el desarrollo turístico y local sostenible.

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Publicado

2022-01-04
Estadísticas
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Cómo citar

Turismo y desarrollo local sostenible: el papel de las agencias de viajes receptivas. (2022). Magazine de las Ciencias: Revista de Investigación e Innovación, 7(1), 17-29. https://doi.org/10.33262/rmc.v7i1.2331

Número

Sección

Artículos