Las ventajas competitivas de las microempresas del sector de alimentación en el cantón Babahoyo
Descargas
Resumen
La presente investigación examinó las ventajas competitivas de las microempresas del sector de alimentación en el Cantón Babahoyo, destacando estrategias clave y factores determinantes para mejorar su competitividad en un mercado dinámico y globalizado. La revisión reveló que las estrategias efectivas incluyen la diferenciación de productos mediante la integración de ingredientes locales y la innovación continua en productos y procesos. Estas prácticas no solo permiten a las microempresas destacarse en un mercado competitivo, sino también adaptarse ágilmente a las preferencias cambiantes de los consumidores locales. La calidad percibida del producto emergió como un factor crucial, influyendo directamente en la aceptación del mercado y la fidelización de los clientes. La innovación constante en productos y procesos se identificó como un elemento diferenciador significativo, permitiendo a las microempresas mantener su relevancia y competitividad a largo plazo. Además, se destacó la importancia del marketing adaptado al contexto local para fortalecer las conexiones con los consumidores y ganar cuota de mercado de manera efectiva. Las estrategias de marketing que comprenden y responden a las normas culturales y las preferencias de consumo locales proporcionan una ventaja competitiva significativa sobre competidores menos adaptados. La gestión eficiente de recursos, incluyendo la optimización de cadenas de suministro y la gestión de inventarios, fue identificada como crucial para mejorar la rentabilidad y sostenibilidad de las microempresas.
Descargas
Referencias
Banco Mundial. (7 de octubre de 2020). Obtenido de https://www.bancomundial.org/es/news/press-release/2020/10/07/covid-19-to-add-as-many-as-150-million-extreme-poor-by-2021
Bagattin, S. (2023). Gestión de la innovación, análisis de los modelos para empresas de base tecnológica. https://bibliotecavirtual.unl.edu.ar:8443/bitstream/handle/11185/7047/SO9.pdf
Campuzano, J. G. R. , Anchundia, M. K. A., y Baque, C. M. A. (2021). Microempresa: Iniciativa de nuevos productos Post-Covid 19 en el cantón Pedro Carbo. Polo del Conocimiento: Revista científico-profesional, 6(4), 438-460. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7927018.pdf
Cavusgil, S. T., y G. A. Knight. 2015. “The born global firm: An entrepreneurial and capabilities perspective on early and rapid internationalization”. Journal of International Business Studies, 46(1): 3-16. http://dx.doi.org/10.1057/jibs.2014.62
CEPAL, N. (2020). América Latina y el Caribe ante la pandemia del COVID-19: efectos económicos y sociales. https://www.panacamara.com/wpcontent/uploads/2020/05/ 200511-PPT-Encuesta-2-VP-Crisis-del-Coronavirus-en-Centroam%C3%A9rica.pdf.
Dahik, A. (2020). El coronavirus: respuestas del mundo y del Ecuador. Quito: Universidad Espíritu Santo. Centro de Estudios Económicos y Sociales para el Desarrollo (CESDE).
Grönroos, C. (2017). Relationship marketing and service: An update. Journal of Global Scholars of Marketing Science, 27, 201–208. https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/21639159.2017.1318666
Herrera Batista , M. Ángel ., & Marín Alvarez, M. A. . (2024). Evaluar productos de diseño: cuatro categorías para su análisis y evaluación integral. Zincografía, 8(15). https://doi.org/10.32870/zcr.v8i15.222
Lucio Ureña, S. G. (2024). Cultura de servicio al cliente en el desarrollo competitivo de las microempresas turísticas, asociadas a la prestación de servicios de alimentación en restaurantes de 3 tenedores, ubicadas en la Zona Especial Turística de la Mariscal de la ciudad de Quito (Master's thesis, Quito, EC: Universidad Andina Simón Bolívar, Sede Ecuador). https://repositorio.uasb.edu.ec/bitstream/10644/9930/1/T4367-MGICI-Lucio-Cultura.pdf
Macías, P. Y. M., y Feijoo, C. T. E. (2021). Estrategias de marketing en la reactivación económica de Crucita, post estado de excepción. Polo del Conocimiento: Revista científico-profesional, 6(3), 2111-2129. https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=7926878
Cardona, M. S. & Franco, R. T. (2024). TEORÍA DE RECURSOS Y CAPACIDADES. Ensayos: Revista de Estudiantes de Administración de Empresas, 13. https://revistas.unal.edu.co/index.php/ensayos/article/view/113809
Morales Guerrero, Ricardo E., & Álvarez Aros, Erick L.. (2021). Innovación abierta como acelerador de competitividad y resultados empresariales, un estudio bibliométrico. Revista Economía y Política, (34), 1-16. http://scielo.senescyt.gob.ec/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2477-90752021000100001&lng=es&tlng=es.
Núñez Canchanya, C. W. (2023). Prácticas de gestión de calidad total e innovación tecnológica de las MYPES de confecciones de prendas de vestir, La Victoria 2022. https://repositorio.usil.edu.pe/bitstreams/086f4c24-8f5a-43b3-a31e-c6c376176d42/download
OMS. (9 de junio de 2021). Organización Mundial de la Salud. Obtenido de https://www.who.int/es/news-room/fact-sheets/detail/malnutrition
Ortiz Lozano, M. (2024). Factores de resiliencia organizacional en la industria cosmética española: PYMES y crisis en tiempos de COVID-19. https://repositorio.comillas.edu/xmlui/bitstream/handle/11531/88496/TP00014.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Quintana, L. M. D. y Proaño, M. M. G. (2022). Los modelos de la administración en la microempresa ecuatoriana en el contexto del COVID-19. Mikarimin. Revista Científica Multidisciplinaria, 8(1), 07-16.
Socorro, F. (2020). Emprendimientos y microempresas: las sutiles diferencias de dos grandes herramientas. Ámbito investigativo, 5(1), 15-22. https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=1092&context=ai
Urbizagástegui-Alvarado, Rubén. (2019). El modelo de difusión de innovaciones de Rogers en la bibliometría mexicana. Palabra clave, 9(1), 71. https://dx.doi.org/https://doi.org/10.24215/18539912e071
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2024 Journal of Science and Research

Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Los autores mantienen los derechos sobre los artículos y por tanto son libres de compartir, copiar, distribuir, ejecutar y comunicar públicamente la obra bajo las condiciones siguientes:
Reconocer los créditos de la obra de la manera especificada por el autor o el licenciante (pero no de una manera que sugiera que tiene su apoyo o que apoyan el uso que hace de su obra).
No utilizar esta obra para fines comerciales.
Declaración de privacidad
Los nombres y direcciones de correo-e introducidos en esta revista se usarán exclusivamente para los fines declarados por esta revista y no estarán disponibles para ningún otro propósito u otra persona.









.png)








