Análisis bibliográfico sobre las estrategias y herramientas de gestión de proyectos en la agroindustria

Marco Andrés Arteaga Ochoa; Alex Alberto  Dueñas Rivadeneira

Análisis bibliográfico sobre las estrategias y herramientas de gestión de proyectos en la agroindustria

Autores/as

Marco Andrés Arteaga Ochoa Universidad Técnica de Manabí
Alex Alberto Dueñas Rivadeneira Universidad Técnica de Manabí

Palabras clave:

Herramientas de gestión de proyectos, gestión de proyectos, herramientas de gestión en agroindustria

Resumen

Este artículo presenta una revisión sistemática sobre las herramientas y metodologías de gestión de proyectos aplicadas en la agroindustria, se analizaron 30 artículos seleccionados de un universo de más de 594.000 publicaciones.Se identificaron enfoques tradicionales y ágiles, analizando su contribución a la optimización de procesos, la mejora de la productividad y la sostenibilidad del sector. La evidencia muestra que metodologías como PMBOK, PRINCE2, Scrum y Kanban pueden adaptarse a las particularidades del entorno agroindustrial, especialmente cuando se integran tecnologías digitales y principios de inteligencia de negocios. Se discuten las ventajas, limitaciones y oportunidades de implementación contextualizada.

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