GESTIÓN ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTROL EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR, FACULTAD ADMINISTRACIÓN FINANZAS E INFORMÁTICA.

Autores/as

  • Georgina Andalira Jácome Lara Universidad Técnica de Babahoyo
  • Karen Elizabeth Ramírez Jácome Escuela Superior Politécnica del Litoral
  • Magdalena Huilcapi Masacon Universidad Técnica de Babahoyo
  • Víctor José Ramírez Jácome Universidad de Guayaquil

Palabras clave:

Gestión Académica y Administrativa, Institución de Educación Superior, Sistema de Control.

Resumen

En la presente investigación se pretende presentar un estudio respecto a la Gestión Académica y Administrativa, que precise información oportuna en el manejo de las Instituciones de Educación Superior, en la Facultad de Administración, Finanzas e Informática, de la Universidad Técnica de Babahoyo, con el fin de determinar una perspectiva general de las prioridades que requieren un cambio sustancial y sistemático en la búsqueda de la excelencia académica. Desde la perspectiva de los administradores de las Instituciones de Educación Superior (IES), la ejecución de las actividades para la prestación del servicio educativo radica en la gestión universitaria y la calidad académica y administrativa que se implemente en los procesos operativos, funcionales y educativos internos (Consejo de Aseguramiento de la Calidad de la Educa, 2018)

El objetivo es relacionar e integrar los componentes que determinen el curso normal de las actividades académicas y administrativas en cada unidad departamental, mediante el cumplimiento de las funciones de los administradores de la universidad, mediante la implementación de un sistema de control, que permita establecer directrices oportunas y precisas en la prestación del servicio académico que se brinda. Para el desarrollo de la idea se utilizó el método deductivo-descriptivo, que permitió analizar la eficiencia y eficacia administrativa, mediante la información obtenida de la investigación bibliográfica. Se concluye que la aplicación de políticas y procedimientos internos conlleva a mejorar los niveles de efectividad y confianza, mediante el enlace de las etapas de la gestión académica y administrativa y aplicación de acciones correctivas en cada fase preestablecida.

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Citas

Cañizares, F. (2022). Liderazgo y gestión del cambio. Ediciones Pirámide.

López, M. (2021). Gestión estratégica: Teoría y práctica. McGraw-Hill.

Gutiérrez, J. A. (2020). Administración de empresas: Enfoques contemporáneos. Editorial Planeta.

Martínez, R. (2023). Innovación y emprendimiento en la era digital. Ediciones Anaya.

Sánchez, P. (2023). Cultura organizacional y liderazgo eficaz. Editorial UOC.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2019). Organizational Behavior (18th ed.). Pearson.

Mintzberg, H. (2009). Managing. Berrett-Koehler Publishers.

Drucker, P. F. (2007). The Effective Executive: The Definitive Guide to Getting the Right Things Done. HarperBusiness.

Daft, R. L. (2018). Management (12th ed.). Cengage Learning.

Kotter, J. P. (2012). Leading Change. Harvard Business Review Press.

Bernal, C. (2006). Metodología de la Investigación para administración y economía. Editorial Prentice Hall. Segunda Edición.

Molina, R. (2002). Control Gerencial. Instrumentos útiles para la toma de decisiones a nivel de gerencia. Edición, Ecuador.

Aguilar, J., Aguirre, I., Morantes, W. y Espinoza, Y, (2004), Metodología para la elaboración de un modelo de gestión en una institución pública. Caso Fundacite Mérida. Caracas.

Robert, Anthony, Govindarajan, y Vigía. (2003). Sistemas de control de gestión. Editorial McGraw Hill. Décima edición. España.

Casas, M. (2000), Reestructuración de la universidad pública en la encrucijada. En Educación superior y sociedad. Vol. 11 No. 1 y 2. IESALC/UNESCO, Caracas.

Fantova, F. (2000), Investigación y desarrollo de un Modelo de Gestión para Organizaciones no Lucrativas de Servicios Sociales. Tesis doctoral. Bilbao.

Guerra, I. Et al (2007). Evaluación y Mejora Continua. Conceptos y Herramientas para la Medición y Mejora del Desempeño

Hernández, R. (2003). Metodología de la Investigación. México: Edit. Mc Graw Hill

Michael, A. (2009). Administración. México, Editorial Pearson

Archivos adicionales

Publicado

2025-02-12
Estadísticas
Resumen 6

Cómo citar

Jácome Lara , G. A., Ramírez Jácome , K. E., Huilcapi Masacon , M., & Ramírez Jácome , V. J. (2025). GESTIÓN ACADÉMICA Y ADMINISTRATIVA MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTROL EN LAS INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR, FACULTAD ADMINISTRACIÓN FINANZAS E INFORMÁTICA. Journal of Science and Research, 9(CININGEC-). Recuperado a partir de https://revistas.utb.edu.ec/index.php/sr/article/view/3422

Artículos similares

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.