Posicionamiento estratégico para la permanencia en el tiempo de las empresas familiares: Caso Tungurahua

Autores/as

  • Soledad Sevilla Galarza Universidad Técnica de Ambato
  • Xavier Salazar Velasco Centro Escolar Ecuador

Palabras clave:

Posicionamiento estratégico, empresas familiares, plan de sucesión, Reputación

Resumen

Este estudio investiga la relación entre el plan de sucesión empresarial y su posicionamiento estratégico en el mercado de las empresas familiares en la provincia de Tungurahua. La investigación se basa en una muestra de empresas familiares de la provincia y analiza la importancia de la capacidad de adaptación, la planificación de la sucesión y el equilibrio entre los intereses familiares y empresariales para garantizar la continuidad y el éxito las mismas. Este estudio utilizó una metodología que incluyó enfoques descriptivos, revisión documental y análisis cuantitativo para examinar la planificación de la sucesión en empresas familiares. Se recopiló información de 274 empresas de la provincia de Tungurahua, y se aplicaron técnicas de estadística inferencial y correlacional para evaluar la relación entre la presencia de un plan de sucesión con cada tipo de gestión y el posicionamiento, respaldando la hipótesis de que las empresas familiares con plan de sucesión tienen mayor posicionamiento estratégico. Los resultados revelan que las empresas familiares que implementan un plan de sucesión demuestran un posicionamiento estratégico superior en comparación con aquellas que no lo hacen, de igual forma, el plan de sucesión con una gestión colectiva de tercera generación presenta mayor reputación y diferenciación en el mercado. Se respalda la hipótesis de que la planificación de la sucesión no solo es fundamental para asegurar la continuidad de la empresa familiar, sino que también tiene un impacto positivo en su posición en el mercado.

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2022-07-04
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Cómo citar

Sevilla Galarza , S., & Salazar Velasco, X. (2022). Posicionamiento estratégico para la permanencia en el tiempo de las empresas familiares: Caso Tungurahua . Journal of Science and Research, 7(3), 190–207. Recuperado a partir de https://revistas.utb.edu.ec/index.php/sr/article/view/2943

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