Social impact of nursing leadership during the COVID-19 pandemic
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Abstract
The COVID-19 pandemic made visible the social work of nurses in public health care. It generated greater social recognition and has underlined the need for support and development in the Nursing sector. Identify the relationship between the leadership of nursing heads and organizational culture. A quantitative study with a descriptive correlational design. 79 nursing assistants from the general hospitalization area of the San Isidro Labrador Hospital participated. Data collection was carried out using questionnaires: Multifactorial Leadership MLQ 5X and Organizational Climate during the months of January to March 2023. SPSS version 26 was used for statistical analysis. The leadership of nursing heads showed a positive and significant relationship with organizational culture, highlighting the motivation indicator (p < 0.005). Leadership influences organizational culture with a greater presence in the motivation indicator; however, the leadership present in nursing heads is the passive-avoidant style. Effective leadership is critical to creating and maintaining a positive organizational culture, which is essential for providing quality care and meeting future challenges in the healthcare field.
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