Effects of staff turnover on the execution of projects of the value-adding units of the decentralized autonomous municipal government of the Alausí canton
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Abstract
This study shows the effects of staff turnover on the execution of value-adding units projects of the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí; The need to carry out the aforementioned research arises from the low levels of budget execution in the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí in the study period and the excessive departure of collaborators for different reasons in short periods of time; Once the data obtained in financial statements, accountability reports and human talent management reports of the Decentralized Autonomous Municipal Government of the Canton of Alausí were analyzed in the statistical program SPSS, it was obtained that the value of p = 0.006 ** establishes a correlation between the variables compared. The association between the two variables is verified. The number of projects not executed by Department depends on the number of rotations. In this way, it has been established that the number of unexecuted projects depends on the number of rotations that have occurred in each department, thus approving the research hypothesis, which precisely stated that these two variables were correlated. As the correlation is positive, it means that the greater the number of rotations, the greater the number of unexecuted projects.
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